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            HR必備100個計算公式,可直接保存桌面。2018版)

            今天小編給HR準備了100個必備的計算公式,讓工作可量化,記得要學會下面的公式哦!


            一、招聘分析常用計算公式


            1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

            2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷2

            3、月員工離職率:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

            4、月員工新進率:整月員工新進總人數÷月平均人數×100%

            5、月員工留存率:月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

            6、月員工損失率:整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

            7、月員工進出比率:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%


            二、考勤常用統計分析公式


            1、個人出勤率:出勤天數÷規定的月工作日×100%

            2、加班強度比率:當月加班時數÷當月總工作時數×100%

            3、人員出勤率:當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%

            4、人員缺勤率:當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%


            三、常用工資計算/人力成本分析公式


            1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數

            2、月計件工資:計件單價×當月所做件數

            3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

            4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

            5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

            6、直接生產人員工資比率:直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

            7、非生產人員工資比率:非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

            8、人力資源費用率:一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

            9、人力成本占企業總成本的比重:一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

            10、人均人工成本:一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

            11、人工成本利潤率:一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%


            四、培訓統計分析公式


            培訓出勤率:實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%


            五、HR常用基礎公式


            1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

            2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

            3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

            4.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

            5.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

            6.異動率=異動人數/在職總人數

            7.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數

            8.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)

            9.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

            10.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

            11.員工進入率=報到人數/期初人數

            12.員工當月應得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天

            13、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

            14、當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

            15、當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期

            16、當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:

            17、生產型企業勞動生產率=銷售收入/總人數


            六、成本效用評估公式


            1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本

            2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

            3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

            4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

            5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本


            七、數量評估公式


            1、錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

            2、招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

            3、應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

            4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)

            6、加班率:總加班時間/總出勤時間

            7、直接間接人員比例:直接人員/間接人員


            八、制度工作時間的計算公式


            1、年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天

            2、季工作日:250天÷4季=62.5天/季/

            3、月工作日:250天÷12月=20.83天/月

            4、工作小時數的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時

            5、日工資:月工資收入÷月計薪天數

            6、小時工資:月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。

            7、月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天


            九、社保計算方式


            根據養老金計算辦法,職工退休時的養老金由兩部分組成:養老金=基礎養老金+個人賬戶養老金

            1、個人賬戶養老金=個人賬戶儲存額÷計發月數

            2、基礎養老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資)÷2×繳費年限×1%

            =全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費指數)÷2×繳費年限×1%

            3、本人指數化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數。

            4、個人養老金=基礎養老金+個人賬戶養老金=基礎養老金+個人賬戶儲存額÷139

               
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