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            那些頻繁跳槽的人,后來都怎么樣了?

            要想漲薪,馬上跳槽。最近流行一種“跳槽漲薪大法”,擁躉很多。


            認為公司無情領導自私,不會主動給你加薪,跳槽才是獲取高薪的“聰明”之道。真是這樣嗎,跳槽漲薪該不該鼓勵?


            這幾天聽說,我之前的一位老同事,又從新公司離職了。大家不由羨慕不已,跳一次工資翻一倍,這樣下去,實現財富自由的日子指日可待。

             

            一個知情人卻搖搖頭說,你們別看他半年內跳了三家公司,以為工資漲了很多。實際上并非如此,不知道下一次再跳槽的時候,有沒有現在工資高呢。

             

            原來,他跳槽去的公司都是同行,雖然薪水有小幅上漲,但工作內容并沒多大差別,做得還是跟以前一樣的工作。不久之后,因為達不到新公司的業績要求,他選擇再次跳槽。但是,在新公司他還是遇到了同樣的問題,于是,就有了半年三連跳的記錄。想再跳槽的時候,已經沒有獵頭來挖他了,因為他的跳槽太頻繁了,薪水也已經縮水很多。


            一個HR朋友聽過這件事后,這樣評價:“在我們眼里,一個人頻繁跳槽,實際上是減分項。如果一個人只能靠跳槽才能漲薪,其實是很失敗的。在一家公司做到卓越的人,比頻繁跳槽的人往往收獲更多!



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            你有沒有想過

            老板為什么不給你漲薪?


            很多員工認為薪資和自身價值成正比,其實不然。

            我一個朋友,90后,本來已經做到了上市公司的中層管理,但前段時間他離職了。

            原因是,老板覺得他很優秀,卻建議他離職。

            仔細一問才知道,他提出要漲薪,被公司拒絕了。他說:“我也不是無緣無故就提漲薪,入職以來,我都是勤勤懇懇工作的,經常加班,去年還給公司創造了幾十萬的利潤!

            我問,難道公司沒有給你漲薪嗎?

            他說:“每年都有固定調薪,也都給我調最高的。但是,我發現自己的薪資已經被市場上同行甩了幾條街。不僅如此,公司因為業務擴張,招了一個新人,工資還和我現在一樣!彼悬c不忿。

            想著自己三年來辛辛苦苦加班熬夜,工資水平卻趕不上一個新招進來的員工……他氣不打一處來,立馬去找上司談加薪。

            上司經過慎重思考后告訴他:你可以跳槽去其他公司,過兩年后再回來,還可以升一級。

            他震驚之余,又懊喪不已。原來自己沒那么重要。不僅漲薪無望,還在領導面前留下了要挾的惡名。


            2

            新東家看中的是你

            還是你的平臺經驗?


            我們仔細想想,老板寧愿花錢招人,而不愿意給你漲薪,最根本的原因是,你在老板眼中沒有那么高的價值。

            那么,一個公司愿意花高于你現有薪水的兩倍來挖你,看中的到底是你的什么能力?很多人認為是自身的能力價值,其實不然。準確地說,應該是你的經驗值。

            但這個經驗值,一方面來源于你個人沉淀的技術和工作思路,另一方面則是你所在平臺賦予你的行業價值。

            很多老板都愿意從同行挖人,為什么?有一個自己創業的朋友說,道理很簡單,老板總是希望價值最大化。往往在職場上有一條最重要的規則,那就是交換。

            你所獲得往往是你向雇主所提供的能力所決定的。在能力沒有大幅提升,資源沒有更多利用的情況下,只是通過跳槽就能獲得更多的薪水,在這背后往往有隱情。

            要么是讓你去新公司彌補它的空白;要么是從你這里了解競爭對手的情況,知己知彼才能百戰百勝。

            你看,老板的思路永遠都是“物超所值”。他高薪挖你過去,本就是希望你能夠將你原來平臺的經驗復制過來,帶給這個組織新的增長活力。

            但是,一旦你過去的經驗值被耗盡,又不能解決新組織的問題,你一旦跟不上企業發展步伐,就會面臨無法勝任工作的情況。

            此時,你會陷入焦慮和痛苦中,是突破自己的局限性,在困境中突圍,還是換個地方繼續待在自己的舒適區?

            很多人會選擇后者。這樣的情況下,看起來跳槽可以漲薪,但是你的能力卻停滯不前,這只會讓你未來的選擇越來越少。


            3

            只盯著高薪跳槽

            你的職業生涯會越跳越窄


            在知乎上看過這樣一個案例,1975年出生的吳先生,有出色的學習能力和工作潛能,研究生畢業后被學校內部推薦到了政府機關,做行政工作。

            但安逸的工作環境讓吳先生覺得毫無挑戰,一年后他便辭職到一家知名的外資公司。這家外企高手如云,吳先生在和能力同樣突出的人才相處和競爭了半年后,并沒有獲得公司的器重。

            于是,當一家大型民企公司四處“挖人”時,他十分果斷地選擇了跳槽,他工作很努力也很出色,過了半年,當他如愿升職為中層經理正職。

            但不到一個月的時間,他又跳到了一家大型國企做辦公室秘書工作, 8個多月后他又不滿足于現狀,去了一家薪資更高的外資咨詢公司工作。

            工作了6個多月后,又辭職了。

            經歷六次跳槽,吳先生開始感到找工作的困難,很多公司贊賞他的才華但并沒有向他遞來橄欖枝,于是他去找獵頭。但是了解到他頻繁跳槽的經歷后,獵頭也委婉地拒絕了他,朋友也不再為他引薦。

            高薪又如何?回顧過去,雖然前幾次跳槽給他帶來了一定的好處,但頻繁跳槽導致他前功盡棄、原地踏步,甚至斷送了大好前程。

            如果只盯著高薪就跳槽,而不重視自己的職業規劃和能力積淀,你的職業生涯之路只會越走越窄。


            4

             

            跳槽是個“技術活兒”

            核心在于你的學習力


            一個頻繁跳槽的人,不僅讓人覺得你沒有忠誠度,還會讓人對你的行業經驗產生懷疑。

            因為,頻繁跳槽的人可能還沒有完全了解這個公司的工作內容和行業信息,就已經跳到下一個公司,沒有實際操作過一個項目就已經投奔下一個行業。

            這樣的經驗,最多只能算淺表能力,長期下去是無法沉淀出屬于自己的行業經驗體系的。

            你會發現自己知識結構老化,跟不上時代的發展,人脈也越來越少,甚至沒有人為你介紹新的工作。

            所以,“跳槽”是個技術活兒。最好的跳槽,是讓自己先牛逼起來。

            核心在于,如何不斷提升你的能力。學習力,是能幫助你把知識資源轉化為知識資本的能力,是你跳槽越跳越好的核心資本。

            個人的學習力,包含知識總量、知識質量、學習流量和知識增量。簡單來講,就是指能夠快速迭代自己的知識,掌握最新的技能,解決工作中冒出來的各種新問題的能力。

             

            提升個人學習力,要關注以下幾點:

            1、根據你的職業目標進行學習。

            互聯網時代最大的特點就是信息爆炸,我們現在每天手機里接收各種各樣的二手信息,如果跟著這些紛亂的信息不進行篩選,我們的時間將被徹底碎片化,從而一事無成。

            如何將這些信息化為己用?圍繞你的職業目標進行信息篩選,通過專業領域的認知更新,實現自己的知識積淀。

            2、圍繞你的工作需要深入專業領域。

            每個行業都有自己的細分領域,與其各個領域的知識囫圇吞棗淺嘗輒止,不如扎根一個細分領域深挖元知識。

            當你在專業領域有了足夠的知識與理論之后,就將其運用到工作中,通過實踐和反饋不斷更新迭代,知識就會牢牢地扎根在你的腦海中,積淀成你的行業經驗。

            3、想要迅速成長,一定離不開系統的學習。

            在這個時代,我們要學會“站在巨人的肩膀”上,這樣才能看的更高走的更遠。例如,如果你是一名企業管理者,很多管理學大師的著作你是一定要研讀的:國外的彼得·德魯克的系列著作,國內的陳春花教授的書籍,以及在個人效能管理方面頗有建樹的史蒂芬·科維等等。

            擁有了強大的學習力,你的跳槽將不會越跳越窄,而是越來越值錢。

            一個靠跳槽才能漲薪的人,其實很失敗,因為你沒有將工作經驗沉淀成個人能力,跳槽過程中經驗值不斷降低,而年齡卻在不斷增加,最后只會被職場淘汰。

               
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